I

Crecer como desarrollador

Objetivo7 libros, Arranca en Don't Call Yourself A Programmer

Al final vas a poder planear tu carrera, moverte en equipos de software y comunicarte mejor como profesional.

De qué va

Para programadores que quieren crecer hacia un perfil más completo o hacia lead. Arranca con consejos de carrera, sigue con el oficio y la gestión de equipos de software, y cierra con cómo presentar tus ideas.

Ver en el mapa
  1. Parada 1: Don't Call Yourself A Programmer

    PróximaLínea I, Oficio y equiposZona 1, Introductorio

    Por qué acá

    Ensayo corto para arrancar: te cambia la pregunta de cómo programar mejor a cómo aportás valor a la empresa.

    don't call yourself a programmer. Career advice
    Dager, No seas solo un programadorVer el clip
  2. Parada 2: Soft Skills

    Línea I, Oficio y equiposZona 1, Introductorio

    Por qué acá

    Baja ese enfoque a tu carrera concreta: Dager lo usa como referencia para manejarla y lo recomienda a devs.

    soft skills es un librazo, tiene una banda de data interesante para todo lo que es manejar tu carrera
    Dager, NO LEAS ESTE LIBROEscucharlo en 0:42
    Ver la ficha de Soft Skills
  3. Parada 3: The Pragmatic Programmer

    El programador pragmático

    Línea I, Oficio y equiposZona 2, Intermedio

    Por qué acá

    Pasa de la carrera al oficio: Dager lo recomienda para mejorar como profesional, con la edición del 20.º aniversario.

    si ya tenés trabajo y querés mejorar como profesional de Pragmic Programmer. Tiene que ser sí o sí la edición del 20 aniversario
    Dager, NO LEAS ESTE LIBROEscucharlo en 0:05
    Ver la ficha de The Pragmatic Programmer
  4. Parada 4: Joel on Software

    Línea I, Oficio y equiposZona 1, Introductorio

    Por qué acá

    Suma la mirada de quien lidera: Dager lo recomienda para ser un buen líder o manager y lo une a Peopleware en gestión de proyectos de software.

    the pragmatic programmer Jo on Software que también es otro que ... es un poco más para ser un buen líder
    Dager, Los mejores libros para aprender a programarEscucharlo en 6:50
    Ver la ficha de Joel on Software
  5. Parada 5: Peopleware

    Línea I, Oficio y equiposZona 2, Intermedio

    Por qué acá

    Mismo terreno que Joel, con más peso: Dager lo agrupa con él en gestión de proyectos de software; trata a los equipos como personas.

    también peopleware y J software estos últimos dos son relacionados al management de proyectos de software ... te van a dar un montón de información útil
    Dager, Más allá del código | 3 habilidades para ser mejor programadorEscucharlo en 4:01
    Ver la ficha de Peopleware
  6. Parada 6: The Mythical Man-Month

    El mítico hombre-mes: ensayos sobre ingeniería de software

    Fin de líneaLínea I, Oficio y equiposZona 2, Intermedio

    Por qué acá

    Cierra la parte de equipos: Dager lo ve útil si te toca organizar equipos de software por el costo de comunicación.

    está bueno si tenés que organizar equipos de software o tenés que empezar a pensar en esas cosas
    Dager, Los mejores libros para aprender a programarEscucharlo en 6:36
    Ver la ficha de The Mythical Man-Month
  7. Parada 7: How to Present to Absolutely Anyone

    Desvío optativoLínea I, Oficio y equiposZona 1, Introductorio

    Podés saltearla: la ruta sigue por la vía principal.

    Por qué acá

    Desvío de comunicación: Dager lo recomienda a quien es el técnico del equipo y le toca presentar a un cliente.

    cómo presentar absolutamente cualquier persona, how to present to absolutely anyone
    Dager, Cómo dejar de ser gordo compu y ser gordo empresarialEscucharlo en 6:23

Fin de línea

Son 6 paradas. Cada libro que marques con «Lo leí» se cuenta acá y en el mapa.